Líder como creador de cultura
Líder como creador de cultura. Una vez que una organización tiene el potencial para vivir las convicciones, los valores, y las suposiciones básicas del empresario se transfieren a los demás partes de la organización. Este proceso de creación de cultura tiene lugar a tres modos: Los empresarios solamente contratan y conservan al personal que piensa y siente del mismo modo de ellos. Enseñan a su equipo de apoyo, adaptándolos a su forma de pensar y de sentir. Su propio comportamiento es un modelo de misión que alienta al grupo de apoyo a identificarse con ellos y de ese modo interiorizar los valores para crear en ellos un sentido de pertenencia.
Es importante tener en cuenta que si la organización tiene éxito y este se atribuye al líder, la entera personalidad de éste se incorpora a la cultura de la organización. Si el líder tiene conflictos, tales como necesitar un proceso de consenso basado en los equipos para la toma de decisiones y, al mismo tiempo, mantener un completo control y recompensar a su equipo de apoyo por las destrezas en la resolución de problemas.
