Tipos Diversos de Poder

Tipos Diversos de Poder. La autoridad se adquiere por decreto, mientras que el poder se construye ejerciendo esa autoridad. Un ejemplo común podría ser una organización donde el líder tiene la autoridad, pero la secretaria tiene el poder. De manera similar, a veces el padre tiene la autoridad, pero el hijo tiene el poder. La autoridad no se puede renunciar, pero el poder sí, especialmente si no se usa.

Categorización del Poder:

• Poder Coercitivo: Este es el tipo de poder más antiguo en la historia humana. Grandes imperios crecieron y prosperaron mediante este poder, y algunos todavía lo emplean. En el contexto empresarial, se ha sustituido la coerción física por la psicológica, utilizando la amenaza de despido como una falsa forma de motivación. Sin embargo, esta táctica es contraproducente, ya que provoca resentimiento y puede conducir a sabotajes, errores y eventualmente a la renuncia del empleado.
• Poder de Recompensa: Surgió como respuesta a los defectos del poder coercitivo. Se basa en incentivos: “si no quieres hacerlo por temor, hazlo por el beneficio”. Aunque efectivo temporalmente, su impacto disminuye una vez que se alcanza la recompensa, a menos que se ofrezca un nuevo incentivo. Se pierde cuando el subordinado encuentra una oferta mejor o manipula la situación para obtener la recompensa sin esfuerzo.
• Poder de Referencia: Deriva de las conexiones y relaciones que uno tiene. Si bien es útil, no es la solución definitiva para influir en otros. Este poder se diluye cuando alguien tiene mejores conexiones o cuando la persona logra crear sus propias relaciones.
• Poder de Especialización: Este se basa en la habilidad o el conocimiento específico del líder. Es el fruto de horas de aprendizaje y práctica. Sin embargo, un subordinado seguirá a este líder solo mientras le beneficie y no encuentre a alguien más competente.
• Poder Transformador: Es el más difícil de conseguir y requiere de la fe y confianza de los seguidores. Un líder es seguido debido a su credibilidad y valores auténticos. Cuando un líder puede inspirar, comunicar con empatía y hacer realidad sus ideales, alcanza este nivel de poder. La lealtad es la respuesta a este poder, y se ve amenazada solo si el líder traiciona su visión y principios.

En resumen, el poder legítimo o transformador es el nivel más alto al que debe aspirar cualquier líder con conciencia de su papel.