Liderazgo Autocrático
En el Liderazgo Autocrático toda responsabilidad y el poder está en el líder, este toma todas las decisiones: Marca los objetivos, diseña la estrategia, marca las fechas, elige el equipo y los recursos.
Relación con subalternos en el liderazgo autocrático
El líder autocrático marca los objetivos y dirige las acciones a ejecutar por los colaboradores para conseguir los objetivos. Los subalternos sólo cumplen las órdenes El líder quién gestiona el sistema de premios y castigos.
Comunicación
La comunicación es unidireccional, líder habla y subordinado escucha. El líder autocrático impone sus deseos.
Ventajas del liderazgo autocrático
La responsabilidad de los resultado recaen en el líder.
La toma decisiones son muy rápidas.
Puede haber excelentes resultados a corto plazo. Un ejemplo es Singapur que logró su desarrollo económico a través de la mano de un líder autocrático.
Control total sobre los procesos.
Desventajas
Sesgos en la realidad al tener solo un punto de vista de las situaciones.
Baja motivación. Las personas están poco motivadas ya que no se toma en cuenta sus opciones.
No existe el sentimiento de pertenencia. Ya que no hay involucramiento en la toma de decisiones.
Baja autoestima de los colaboradores, ya que no son valorados ni tomados en cuenta.
Bajo compromiso. El cuestionamiento en silencio de algunas decisiones puede traer la baja de compormiso
Baja creatividad e innovación. Las ideas no son tenidas en cuenta
Altos niveles de estrés en las personas lo que disminuye la productividad y la eficiencia.
Situaciones donde se puede utilizar el liderazgo autocrático
Situaciones críticas de mucha presión donde se necesiten resultados a corto plazo y es necesario tomar decisiones de forma rápida y eficiente. Tambien en las situaciones en las que se priorice los resultados por encima de las personas.
En liderazgo situacional es recomendable el uso individual de este estilo de liderazgo en colaboradores que tienen un bajo grado de madurez y bajo desempeño provocado por falta de experiencia, ya sea por un cambio de puesto de trabajo, por una nueva incorporación a la compañía o por un cambio radical de la situación del mercado. En estos casos, el colaborador necesita un constante soporte en la realización de sus tareas y vigilancia de sus resultados.
Ambientes y departamentos donde los trabajos son monótonos y repetitivos permitiendo que los colaboradores se enfoquen en las tareas a realizar no preocupándose de las decisiones a tomar. El colaborador de esta forma adquiere más rápidamente dominio y maestría en su desempeño en el cumplimiento de su trabajo.
Es altamente recomendable en puestos de trabajo con una alta rotación donde el trabajador tiene que cumplir un determinado objetivo en un periodo corto de tiempo. Una vez cumplido el objetivo el vínculo entre la compañía y el subordinado se romperá.
También es adecuado cuando el compromiso de los colaboradores, por las circunstancias que sean, es bajo.
Ideal en profesiones en las que existen situaciones de emergencia: urgencias médicas, militares, policías, bomberos, etc.
Características y competencias de un líder autocrático
Seguridad en sí mismo . Generalmente estos líderes tienen una alta seguridad en sí mismo.
Resistencia a la frustración. Es una característica que les permite persistir antes los fracasos. (esta es una cualidad de otros tipos de liderazgo).
Experiencia y conocimientos. Al tomar todas las decisiones debe saber de muchas áreas.
Gestión del estrés y la presión. Para tomar todas las decisiones está expuesto a mucho estrés y presión.
Resolutivo. Habilidad para resolver problemas.
Conclusion
Este tipo de liderazgo sólo es conveniente como liderazgo situacional, periodos o momentos donde se necesita velocidad y eficiencia, y no es conveniente que dure mucho tiempo , ya que coarta la libertad y creatividad de sus seguidores,
Contenido relacionado
