La Clave del Éxito en Cualquier Emprendimiento
La Clave del Éxito en Cualquier Emprendimiento radica en la Habilidad para Guiar a Otros. Todo ascenso o declive se debe al liderazgo. Al mencionar esto, algunas personas suelen modificarlo a:
«Casi todo ascenso o declive se debe al liderazgo».
La mayoría busca excepciones en lugar de aspirar a ser excepcionales.
En este momento, posees un determinado nivel de habilidad para liderar. Para ilustrar este concepto, supongamos que, en una escala del uno al diez, tu capacidad de liderazgo es de seis. Esto es lo que sé: la efectividad de tu labor nunca excederá tu habilidad para liderar e influir en los demás. Nadie puede rendir sosteniblemente por encima de su nivel de liderazgo. En otras palabras, tu habilidad para liderar determina tu nivel de éxito y el de aquellos que te acompañan.
Recientemente, leí en Newsweek palabras del presidente de Hyatt Hotels: «Si he aprendido algo en mis veintisiete años en la industria de servicios, es que el 99% de los empleados desea hacer bien su trabajo. La forma en que lo hacen es simplemente un reflejo de para quién trabajan».
La siguiente anécdota resalta la importancia del liderazgo efectivo:
En una reunión de ventas, el gerente expresaba su frustración por las bajas cifras. «Estoy cansado de bajo rendimiento y excusas», exclamaba. «Si no pueden realizar la tarea, quizás otros estarían encantados de vender los excelentes productos que representan». Luego, señalando a un nuevo vendedor, un exfutbolista, añadió: «Cuando un equipo no gana, ¿qué pasa? Se reemplazan los jugadores, ¿verdad?»
Hubo un silencio, y luego el exfutbolista respondió: «En realidad, señor, si todo el equipo está fallando, generalmente se busca un nuevo entrenador».
EL LIDERAZGO SE PUEDE APRENDER.
El liderazgo no es un club exclusivo para «aquellos nacidos con membresía». Las características fundamentales del liderazgo pueden adquirirse. Si las unes al deseo de liderar, nada te impedirá alcanzarlo.
Leonard Ravenhill en «The Last Days News Letter» relata una historia de turistas visitando un pueblo pintoresco. Al pasar por un hombre junto a una valla, uno preguntó con arrogancia: «¿Han nacido hombres notables en este pueblo?».
El anciano respondió: «No, solo niños».
El liderazgo se cultiva, no aparece espontáneamente. Los «líderes natos» emergen, pero para mantenerse en la cima, deben cultivar habilidades de liderazgo.
Al trabajar con miles de individuos aspirantes a líderes, he identificado cuatro categorías o niveles de liderazgo:
- Líder Innato:
- Nace con cualidades de liderazgo.
- Ha observado el desarrollo del liderazgo toda su vida.
- Ha aprendido más sobre liderazgo a través de capacitación.
- Posee autodisciplina para convertirse en un gran líder.
Nota: Tres de estas cualidades son adquiridas.
- Líder Formado:
- Ha observado el desarrollo del liderazgo la mayor parte de su vida.
- Ha adquirido conocimientos sobre liderazgo mediante capacitación.
- Posee autodisciplina para convertirse en un gran líder.
Nota: Las tres cualidades son adquiridas.
- Líder Latente:
- Recientemente ha observado el desarrollo del liderazgo.
- Está aprendiendo a ser líder mediante capacitación.
- Posee autodisciplina para convertirse en un buen líder.
Nota: Las tres cualidades son adquiridas.
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Líder Limitado:
- Tiene pocos o ningún vínculo con líderes.
- Ha recibido poca o ninguna capacitación.
- Desea convertirse en líder.
Nota: Las tres cualidades pueden adquirirse.
