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Tipos de Liderazgo

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En el ambiente laboral existen diferentes tipos de liderazgo. Cada uno tiene sus características propias. Todo depende de la cultura organizacional

Liderazgo laissez-faire

El tipo de liderazgo laissez-faire, En este estilo el líder interviene solo de ser necesario, generalmente se aplica al personal con mayor experiencia y mucha motivación, ya que al ser expertos poseen muchas competencias para resolver situaciones y son capaces de tener un excelente rendimiento, también se usa en caso de la junta directiva donde el director gerente da bastantes libertades a su directora de departamento. Este metodo no es apropiado para persnas que necesitan supervision y que no son tan proactivos.

Liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático se utiliza mucho con supervisores que toman las decisiones y se limitan a dar las directrices que se obedecen en forma automática. Es muy efectivo en ambientes donde las decisiones son tomadas rápidamente porque así lo exige la dinámica, Este estilo de liderazgo esta decreciendo día a día porque no toma en cuenta las opiniones de las personas que ejecutan el trabajo.

Liderazgo democrático

Habitualmente es caracterizado por promover la participación de todos los integrantes del equipo, todo el mundo da su opinión, el líder toma en cuenta esa opinión y toma la decisión final. DE esta manera los empleados son parte de la solución, El líder democrático debe poseer grande cualidades de motivacione influencia.

Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional es puesto en práctica mediante transacciones, que en procesos de intercambio entre el líder y los seguidores que suelen recibí recompensas por su desempeño. SE colocan objetivos que de ser alcanzados y sus respectivos bonos de cumplimiento, este tipo de liderazgo es muy utilizado en el campo de las ventas. 

Liderazgo transformacional

En este estilo de liderazgo en líder utiliza niveles alto de comunicación e influencia, con el cual trata de conseguir los objetivos, trasmitiendo los valores, la misión y la visión de la organización para conseguir el alineamiento de los empleados con esa filosofía. Si lograr su objetivo las personas son guiadas hacia mejoras en todos los ámbitos del trabajo, ya que son guiados por valores y principios de la organización. 

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